ShopEx欲借店掌柜整合国内网商市场

马云当年曾提出中国互联网用户群是呈“网民—网友—网商”的趋势性变化，如今看来，淘宝的崛起，当之无愧是草根网商集体力量促成的结果。

或许正因为如此，马云才不再玩“西湖论剑”，多年来专注于网商大会。在不久前刚刚召开的2009年度APEC(亚太经合组织)中小企业峰会、第六届全球网商大会上，阿里巴巴集团研究中心发布最新报告显示，中国网商数已突破6300万人。

网商群体的日益庞大和向主流经济的靠拢，诱使国内电子商务平台产业链提供商的竞争也日趋激烈，例如在B2B领域有阿里巴巴、网盛科技、环球资源、中国制造网、ECVV等平台商;在C2C领域有淘宝、易趣、拍拍、有啊(国内的C2C实质是纯粹C2C与小型B2C的复合体);在B2C领域则既有传统的当当、卓越，又有新起的VANCL……

可以说，众多平台商的竞合式存在，常常让草根网商群体无所适从，毕竟精力和时间是有限的，而打通众多C2C平台(国内的C2C实质是纯粹C2C与小型B2C的复合体)的一站式网店更新管理后台，就成为众网商所期寄的。而ShopEx近期与淘宝合作推出了双核网店产品“店掌柜”，可以说正在试图改变上述不便，让草根网商群体的操作效率更便利起来。

据悉，商家借助“店掌柜”可实现建站、更新一体化傻瓜式操作，可进行商品数据的同步更新、订单会员的统一管理、会员累计二次营销等。借助前端独立商店，商家可更换不同的模板即可表现出不同的商店形象，而借助后端管理系统，商家则可以借助商品、订单、会员、进销存、统计报表、营销推广、大宗购物、淘宝分销、工具箱等模块，为用户提供全面的B2C解决方案。

从表面上看，“店掌柜”的推出是便利了网商经营效率，但从深层次看该产品让传统网商群体实现着实的“落地”，从纯粹的“寄托”于淘宝等C2C平台，而逐渐转向以独立B2C网店为主，同时辅助C2C平台模式，同时将小众平台市场拓展到整个互联网的全网经营。这样的驱动变革如能持续发挥力量，毫无疑问，ShopEx将实现对国内B2C网商市场的整合，毕竟在国内的电子商务软件及服务市场ShopEx是绝对的佼佼者。

据相关评价，ShopEx更类似于独立网店的隐形冠军，虽然在行业外ShopEx一直以低调示人，但是它在电子商务行业内部却积累了极高的知名度，在其以行业第一的身份于2008年收购了行业排名第二的ECSHOP之后，ShopEx完成了电子商务软件及服务领域从领先到绝对领先的升华。当然，借“店掌柜”欲实现的整合并非一日之功，需要两个层面的大力支持或参与，一方面是众多网商群体的支持，另一方面则是淘宝、易趣、拍拍、有啊的积极参与，唯有如此产业整合之路才会更加顺利。

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