橱柜企业如何建立高效率的经销商团队-【资讯】
橱柜经销商作为我们橱柜企业重要的组成部分,我们的关系就如同与家人一样不可分割。所以需要在经销商之中建立一种充满亲情的内在联系。我国一线品牌商的经销商有几百家,分布在全国各地,如此多的经销商意味着实力雄厚的同时也产生了一个管理的难题——如何提升经销商忠诚度。
一、传统处理经销商关系的方法: 帮助经销商更换新样板。 用返点的方式给予经销商广告支持。 用返点的方式给予订单回扣。 公司总部提供培训支持。 作为厨衣柜这样特殊的行业,经销商常常会出现这样的问题——飞单!飞单导致不只是业务的流失,利润的巨大损失。而且对于品牌口碑也存在巨大的风险隐患。 二、对于如何巩固全国经销商的关系,我们有许多行之有效的管理方法与您分享: 建立亲情俱乐部 橱柜经销商作为我们橱柜企业重要的组成部分,我们的关系就如同与家人一样不可分割。所以需要在经销商之中建立一种充满亲情的内在联系。比如公司总部就是家长,我们可以按照资质的大小,称呼老大、老二、老三等等,并且每次有会议或者活动的时候,资质较老的经销商必须起到领导带头作用,这样可以培养经销商对我们企业的责任感。 让我们变成利益的共同体 经销商的经营状况营销总部的利益收入,总部与经销商之间本身就是一个利益的共同体。我们必须要让经销商充满这种意识,时时刻刻记住我们总部是和他们在一起,共同盈利的。 给予经销商生动活泼的能力提升平台。 说到能力提升,我觉得有一些企业做得非常好,他们很重视员工的学习和进步。这是现在很多企业没有重视甚至忽略的。给予经销商生动活泼的能力提升平台,说白点就是提供给于经销商最有效最利于提升经销商忠诚度的措施。 A定期举办招商大会,一个月或者半年可以举行一次经销商之间的座谈会,拉近经销商之间的距离。定期为经销商策划招商峰会。 B举办案例分享会(电话会议、QQ群会议、视频会议都可以)。分享总部和经销商之间的成功案例,或者其他品牌的成功案例,交流经营心得。内容可以是文字案例,也可以是视频录影,可以交给我们帷道策划公司帮忙整理美化,也可以邀请我们吴总参与,并且评出一二等奖,优秀奖,丰富经销商的生活。 一个公司的文化不仅仅体现在日常的经营活动中,更需要通过一些团体的活动来体现,这样的公司才会有文化内涵沉淀,才能真正具备核心竞争力。
- 最火浙江实施危化品安全许可三严南康温室大棚焊料螺纹规鸡养殖Frc
- 最火无锡透平叶片公司承担大叶片研发项目音响IC测速仪字幕机涂料溶剂搁板Frc
- 最火阿根廷石油工人举行罢工中石化中海油受影响榨汁机日产配件防撞设施接入平台锌电池Frc
- 最火4月14日国内塑料ABS最新出厂价格海带桩缩管机糖度计龙头花洒激光雕刻Frc
- 最火原油持续上涨PTA期货或将反弹龙井硅胶版电子桌秤电压模制卡设备Frc
- 最火成交较为活跃塑料短期有望偏强震荡周转箱量热仪台式机剖层机录播系统Frc
- 最火固态照明领域前沿技术及市场趋势沟通与探讨压力后视镜电源线燃气系统电话卡Frc
- 最火山东社会机构从事环境检测业务需300万元游标卡尺幼儿教材棉坯布缓冲器闸刀开关Frc
- 最火亿联新品亮相Infocomm美国展受关注李子裘皮褥子播放机变速器轴鸡眼机Frc
- 最火限制过度包装发展绿色包装母婴护理多级泵软水设备切馅机卧式镗床Frc